能源化工辽宁省电力有限公司本溪供电公司
AI办公协同创新工坊
聚焦供电办公与跨部门协同场景，系统开展AI工具实战赋能。全面提升智能文档处理、数据整合与流程自动化能力，加速打造数智化高效管理队伍。
项目内容
1
周期安排与组织形式 项目为期一周，采用"理论导入+场景实训+岗位应用"递进模式。面向职能管理与基层单位骨干，分批次开展小班制教学，实行"导师带教+成果路演"双轨机制。
2
核心赋能模块 围绕办公协同提效设置三大板块
AI智能文档，掌握公文辅助撰写、多格式转换、智能校对与会议纪要自动生成；AI数据协同，学习多源数据自动采集、表格智能分析与可视化报告一键生成；AI流程优化，聚焦跨系统信息流转、自动化审批配置与知识库智能检索应用。
项目成果
人才能力升级
系统培养具备AI办公与协同工具应用能力的管理骨干，打造覆盖多层级的数智化办公先锋队。
协同效率提升
孵化多项跨部门AI协同工作流，有效简化信息流转、文档处理与数据汇总环节，提升整体办公响应速度。
机制资产沉淀
输出供电企业AI办公标准化手册与场景模板库，建立常态化学习与创新激励机制，为持续数智转型提供支撑。
客户评价
以前写公文、整纪要特别费时间，培训完直接用AI工具来辅助，现在会议纪要整理起来快多了，效率直接翻倍，大家都能省出时间干正事儿了。
王
王涛
办公室副主任
学会了用AI，日常那些重复性的案头工作轻松不少。而且先培养“种子选手”、再回部门传帮带的模式很实在，现在整个办公氛围都比以前高效了。
刘
刘佳
综合管理部专责