能源化工辽宁省超高压电力公司
新青年干部训练营
超高压青年干部数智营，聚焦电力AI实战，提升数智思维与协同能力，锻造懂电力、通技术、善创新的复合型青年人才梯队。
项目内容
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周期安排与组织形式 项目为期一周，采用"理论筑基+场景实训+岗位实战"三阶递进模式。面向运维、检修、调度、安监等核心业务条线，定向遴选青年骨干，实行"双导师+课题制"管理。
2
核心赋能模块 围绕电力数智化转型设置三大板块
AI认知与电力场景，掌握大模型原理、电网应用图谱及安全合规边界；智能运维实战，学习设备缺陷识别、负荷预测与应急指挥辅助决策方法；数智领导力提升，聚焦人机协同管理、创新项目统筹与数字化转型思维。
项目成果
人才梯队建设
系统培养具备AI应用能力的青年骨干，组建覆盖全业务链的数智先锋种子团队。
业务创新孵化
推动多项AI微项目试点应用，探索智能巡检、负荷预测等场景的数智化解决方案。
机制资产沉淀
输出电力行业AI应用实战指南与标准化课件，建立创新激励与人才发展长效机制。
客户评价
以前写工作总结和汇报材料，光理思路就得大半天。培训完用AI辅助搭框架、提炼关键点，现在写东西快多了，逻辑也比以前清楚，领导都说最近汇报有进步。
郑
郑阳
运维检修部专责
老师教的AI处理日常事务特别实用，像会议通知拟写、邮件回复、工作清单整理这些琐碎活儿，现在AI几分钟就搞定，省下来的时间能多跑现场、多学业务，年轻干部就得这么干。
吴
吴迪
安全监察部主管